• head_banner_01

novice

Pot do tovarn pametnih pralnic na Kitajskem: Zakaj so pametne pralnice na Kitajskem še vedno redke? 1. del

Med potovanjem po Kitajski je enostavno najti pojav, ki je resnično avtomatiziran in sistematično delujoč.tovarne pralnicso na Kitajskem redki. Večina tovarn pralnic še vedno ostaja v fazi samostojnih strojev alipranje tunela+vrvica za likanjeČeprav je nekaj opreme doseglo avtomatizacijo, naloge, kot so ravnanje, sortiranje in pretovarjanje, še vedno zahtevajo veliko delovne sile. To ni naključen pojav, temveč sistematičen problem, ki ga povzročajo industrijski ekosistem, tehnologija, trg in tako naprej.

Dilema nadzora

Kdo bi moral voditi načrtovanje tovarn pralnic?

● Investitorji v pralnice

Pobuda za inteligentno transformacijo je najprej v rokah vlagateljev v tovarne pralnih strojev. Vendar je resnična situacija takšna, da je njihov miselni model prva ovira za inteligentno transformacijo.

Večina vodij pralnic je bila prej prodajnih zastopnikov ali vodje. Njihov uspeh je odvisen od načina delovanja in stroškovne strukture. Posledično se namesto rekonstrukcije sistema zlahka odločijo za lokalno nadgradnjo.

Preprost primer:
Mnogi vodje pralnic se zavedajo, da lahko dodatek ene transportne linije zmanjša število zaposlenih za enega. Vendar si le malo ljudi predstavlja celoten sistem s celostnega vidika. Od prevzema umazanega perila, avtomatskega sortiranja, pranja, sušenja, likanja, zlaganja, shranjevanja in dostave je celoten proces povezan z avtomatskim logističnim sistemom in ga skupaj upravlja digitalni sistem.

Poleg tega so številne naložbene odločitve še vedno stroškovno usmerjene namesto učinkovitosti. Vlagatelji so bolj pozorni na razpoložljivost opreme in kratkoročne prihranke stroškov. Manj jih zanima dolgoročna učinkovitost sistema in skupni obratovalni stroški. Posledično so bolj pripravljeni vlagati v vidno opremo in nimajo dovolj vrednotenja nevidnega načrtovanja procesov, sistemske programske opreme in celotne zasnove.

● Dobavitelj opreme za pranje perila

Po drugi strani pa ima dobavitelj opreme še vedno očitne težave. Trenutno so številni proizvajalci opreme za pranje perila na Kitajskem še vedno ujeti v tradicionalni način prodaje izdelkov.

Z razvojem industrije je vse več vodij pralnic začelo izražati povpraševanje po inteligentnih pralnicah. Vendar mnogi od njih ne morejo jasno izraziti, kaj si v resnici želijo. Prodajna ekipa tudi še ni dokončala preobrazbe od prodaje opreme do izvajanja programov. Po komunikaciji so zahteve vodij pralnic, ki jih je predstavil prodajni predstavnik, še vedno na ravni opreme: 2 tunelska pralnica in 4 likalne linije.

V takšnih razmerah je, kljub napredni opremi, težko zgraditi resnično inteligentno pralnico.

 tovarna perila

Kot je dejal generalni direktor Lu iz podjetja Kingstar Automation, so mnogi dobavitelji opreme navajeni zagotavljati tisto, kar stranke potrebujejo. Čeprav lahko ta pasivni način sklene posel, komajda spodbuja nadgradnjo panoge. Dobavitelji z resnično sposobnostjo načrtovanja bi morali igrati vlogo generalnega načrtovalca. Aktivno bi morali preoblikovati proces, nadgraditi sistem za stranke in uporabiti naprednejši celoten načrt, da bi prepričali stranke.

Nezadostna sposobnost načrtovanja in sistematične integracije proizvajalcev opreme

V resnično inteligentni pralnici je strojna oprema sicer pomembna, vendar sama oprema predstavlja le majhen del dejavnikov uspeha. Na splošno oprema predstavlja približno 60 %, celotno načrtovanje, sistematično načrtovanje, pa približno 40 %. Mnogi proizvajalci opreme imajo očitne pomanjkljivosti v slednjem sektorju.

● Struktura temeljnih sposobnosti

Prednosti mnogih proizvajalcev opreme za pranje perila so v strojni proizvodnji. Izdelujejo lahko tunelske pralne stroje, sušilne stroje ali likalne linije z odlično zmogljivostjo. Vendar pa je na področjih industrijskega inženiringa, logističnega načrtovanja in integracije programskih sistemov njihova delovna sila relativno premalo.

To povzroča težavo, saj je posamezen kos opreme napreden, vendar celoten sistem ne more tvoriti visoko učinkovitega, avtomatiziranega procesa. Vsi kosi opreme so kot izolirane naprave, ki nimajo enotne logistike in informacijskih sistemov kot povezav.

● Nezadosten razvoj pomožne opreme

Prava inteligentna oprema za pranje perila se ne zanaša le na več osnovnih kosov opreme, temveč potrebuje tudi veliko število pomožnih sistemov za podporo.

Samodejni sistem za tehtanje

Inteligentna oprema za sortiranje

Logistični transportni sistem

Večnamenska transportna linija

Robot za ravnanje z AGV-ji

Avtomatski sistem za pakiranje

Sistem za zajem in nadzor podatkov

Čeprav ti kosi opreme niso ogromni, so pomembni členi, ki povezujejo celoten proces. Trenutno stanje je takšno, da se je avtomatizacija pri nekaterih pomembnih členih prisiljena ustaviti, na koncu pa je še vedno potrebno človeško delo. Posledično celoten sistem ne more doseči resnično neprekinjene avtomatizacije.


Čas objave: 20. marec 2026