V zadnjih letih je svetovna industrija pralnic perila doživela fazo hitrega razvoja in integracije trgov. V tem procesu so združitve in prevzemi (M&A) postali pomembno sredstvo za podjetja za širitev tržnega deleža in povečanje konkurenčnosti. Ta članek bo analiziral proces razvoja in način poslovanja skupine PureStar, razpravljal o potrebi podjetij za pranje perila po izvedbi združitev in prevzemov ter predstavil ustrezna pripravljalna dela in predloge ukrepov, da bi podjetjem za pranje perila pomagal racionalno predvideti prihodnji razvojni trend panoge.
Analiza trenutnega stanja industrije pranja perila na Kitajskem
Po podatkih Statiste, avtoritativne podatkovne agencije, naj bi skupni prihodki kitajskega trga pralnega stroja poskočili na 20,64 milijarde dolarjev, od tega bo segment tekstilne nege pridobil bogat delež v višini 13,24 milijarde dolarjev. Vendar pa je pod površjem industrija v velikih težavah.
❑ Vzorec podjetja
Čeprav je trg ogromen, podjetja kažejo vzorec "majhnih, razpršenih in kaotičnih". Številna mala in mikro podjetja so razpršena, na splošno omejenega obsega, njihova gradnja blagovnih znamk pa zaostaja. V hudi konkurenci se lahko zanesejo le na poceni nakupovanje in ne morejo zadovoljiti vse bolj personaliziranih in izpopolnjenih potreb potrošnikov.
Na primer, v nekaterih majhnih pralnicah v mestih je oprema zastarela, postopek je zaostal in zagotavlja se lahko le osnovno čiščenje perila. Nemočni so pred posebno nego hotelskih visokokakovostnih posteljnih izdelkov, finim čiščenjem madežev in drugimi opravili.
❑ Homogenizacija storitev
Večina podjetij ima en sam poslovni model in nima edinstvenih prodajnih točk, zaradi česar je težko oblikovati premije blagovne znamke.
Hkrati obstaja veliko drugih dejavnikov, ki močno zmanjšujejo dobičkonosne marže podjetij in omejujejo vitalnost panoge.
● Stroški surovin še naprej naraščajo, tako kot se iz leta v leto povečujejo cene visokokakovostnih detergentov.
● Stroški dela naraščajo zaradi pomanjkanja delovne sile.
● Zakoni in predpisi o varstvu okolja postajajo strožji, zato se stroški skladnosti z njimi povečujejo.
Vzpon PureStarja: Legendarni ep o združitvah in prevzemih ter integraciji
Na severnoameriški celini PureStar utira pot v tej panogi.
❑ Časovnica
V devetdesetih letih prejšnjega stoletja se je PureStar podal na pot združitev in prevzemov z vizijo, usmerjeno v prihodnost, ter eno za drugim integriral regionalna podjetja za pranje perila in upravljanje perila, raztresena po regiji, in sprva zgradil trdne temelje.
Leta 2015 je velikan tveganega kapitala BC Partners močno posredoval in združil razpršene neodvisne operativne sile v blagovno znamko PureStar, s čimer se je začela pojavljati prepoznavnost blagovne znamke.
Leta 2017 je prevzel zasebni investicijski sklad Littlejohn & Co, ki je podjetju PureStar pomagal poglobiti trg, še naprej črpati visokokakovostne vire in odpreti pot globalni širitvi.
Danes je postala vodilna svetovna storitev pranja in čiščenja perila, ki zagotavlja odlične storitve na enem mestu zahoteli, zdravstvene ustanove, gostinstvo in druge panoge, vrednost njene blagovne znamke pa je neizmerljiva.
Zaključek
Uspeh podjetja PureStar ni naključen, saj svetu s svojo osebno prakso sporoča: integracija združitev in prevzemov je "geslo" za vzlet podjetij. S skrbno načrtovanimi strateškimi združitvami in prevzemi lahko podjetja ne le hitro razširijo ozemlje, okrepijo moč tržnega diskurza, temveč tudi dosežejo optimalno razporeditev virov in odlične rezultate 1 + 1 > 2.
V nadaljevanjučlanki, bomo poglobljeno analizirali ključni pomen združitev in prevzemov za pralnice na Kitajskem in v drugih državah sveta, zato spremljajte dogajanje.
Čas objave: 7. februar 2025