Integracija trga in ekonomije obsega
Kitajskim podjetjem za pranje perila lahko združitve in prevzemi pomagajo pri premagovanju težav in doseganju tržnih višin. Z združitvami in prevzemi lahko podjetja hitro absorbirajo tekmece, razširijo svojo sfero vpliva in ublažijo pritisk ostre tržne konkurence. Ko se obseg poveča, lahko pri nabavi surovin, opreme in potrošnega materiala uživajo znatne popuste zaradi prednosti v razsutem stanju. Če se stroški močno znižajo, se bosta dobičkonosnost in konkurenčnost bistveno izboljšali.
Če za primer vzamemo veliko skupino za pranje perila, so se po združitvi in prevzemu več manjših konkurentov stroški nabave detergentov zmanjšali za skoraj 20 %. Finančni pritisk zaradi obnove opreme se je močno zmanjšal. Tržni delež se je hitro povečal in podjetje si je utrdilo položaj na regionalnem trgu.
Integracija virov in nadgradnja tehnologije
Vrednost združitev in prevzemov ni le v širitvi tržnega deleža, temveč tudi v zbiranju visokokakovostnih virov. Z združevanjem najboljših talentov v panogi, najsodobnejše tehnologije in zrelih vodstvenih izkušenj se bo notranja operativna učinkovitost podjetja izboljšala v vseh pogledih. Zlasti prevzem podjetij z naprednimioprema za pranje perilain izvrstna tehnologija, kot je vbrizgavanje visokoenergijskega goriva, pomaga hitro spodbujati tehnološke inovacije in kakovost storitev na novo višino ter stabilizirati vodilni položaj v panogi.
Na primer, potem ko je tradicionalno podjetje za pranje perila prevzelo tehnološko podjetje, ki se osredotoča na raziskave in razvoj inteligentnega pranja, je uvedlo nove tehnologije, kot sta samodejno zaznavanje madežev in inteligentno uravnavanje temperature pranja. Zadovoljstvo strank se je povečalo s 70 % na 90 %, število naročil pa se je znatno povečalo.
Diverzifikacija poslovanja in regionalna širitev
V času globalizacije morajo podjetja razširiti svoja obzorja, če želijo dolgoročni razvoj. Z združitvami in prevzemi lahko podjetja premagajo geografske ovire, vstopijo na nove trge, pritegnejo potencialne stranke, odprejo nove vire prihodkov in učinkovito diverzificirajo poslovna tveganja.
Poleg tega združitve in prevzemi prinašajo priložnosti za razvoj poslovanja, nove storitvene linije, ki strankam zagotavljajo celovite in raznolike storitve na enem mestu. Posledično se povečujeta zadovoljstvo in zvestoba strank.
Na primer, potem ko je pralnica prevzela lokalno majhno podjetje za najem perila, ni le razširila svojega poslovanja na področje najema perila, temveč je s svojimi strankami vstopila tudi na trg prenočišč z zajtrkom, ki prej ni bil vključen v storitve za stranke, njeni letni prihodki pa so se povečali za več kot 30 %.
V naslednjih člankih se bomo osredotočili na uspešen model delovanja podjetja PureStar in raziskali lekcije, iz katerih se lahko naučijo podjetja za pranje perila v drugih državah, česar ne smete zamuditi.
Čas objave: 10. februar 2025