Na zemljevidu svetovnih hotelov in z njimi povezanih podpornih industrij se kitajska industrija perila nahaja na ključni prelomnici, saj se sooča z izjemnimi izzivi in priložnostmi. Vse to je tesno povezano s spremembami na trenutnem hotelskem trgu.
Analiza podatkov
Glede na najnovejše podatke Kitajskega združenja gostincev se bo število hotelov na Kitajskem v letu 2024 medletno povečalo za 12,6 %. To bi moral biti znak, da panoga cveti, vendar ne. Povprečna zasedenost je le 48 %, cena na stranko pa se je v primerjavi z letom 2023 znižala za skoraj 15 %. V hotelski projekt je bilo vloženega veliko kapitala, ki se zdaj znajde v hudi krizi preživetja. Ker se veriga turističnih hotelov bliža koncu, je vpliv na tovarne perila še hujši. Čeprav je nacionalni trg perila leta 2024 vreden približno 32 milijard juanov, je stopnja rasti osupljiva, manj kot 3 %. Prav tako se je močno zmanjšala dobičkonosna marža panoge, kar je povzročilo neizbežno preživetje.
Težave, s katerimi se soočajo tradicionalne tovarne pralnic
Poglobljena analiza trenutne dileme kaže, da je problem tradicionalnih tovarn pralnic veliko več kot le visoki stroški.
Po eni strani obstaja resno neravnovesje med ponudbo in povpraševanjem na trgu. Ponudba se še naprej širi zaradi velike količine kapitala, vloženega vhotelska in pralničarska industrija, vendar se povpraševanje še naprej krči zaradi nižjih cen strank.
Po drugi strani pa so se pojavila nova čezmejna podjetja za pranje perila, ki se zanašajo na močna sredstva za prevzem plaže po nizki ceni, kar moti tržni vzorec in povzroča obleganje tradicionalnih tovarn perila. Izbira preživetja je nujna.
Integracija združitev in prevzemov
V teh težkih razmerah so združitve in prevzemi ter integracije industrij ključni dejavnik za prelom. Z vidika učinka obsega številne majhne tovarne pralnic trpijo zaradi neekonomije obsega in ne morejo učinkovito nadzorovati stroškov.
Združitve in prevzemi so kot pravočasen dež, ki podjetja spodbuja k hitri širitvi, zniževanju proizvodnih stroškov na enoto ter izboljšanju izkoriščenosti opreme in pogajalske moči.
Če za primer vzamemo mesta na ravni prefektur, so se po združitvi številnih majhnih tovarn v velika podjetja razpršili viri in integrirali kupci, konkurenčnost pa se je znatno povečala. V prihodnosti bo pogost trend postalo tudi povezovanje prestolnic provinc in celo medsebojno povezovanje med mesti.
Sinergija virov
Pomembna je tudi sinergija virov. Združitev in prevzem ni le preprosto kopičenje kapitala, temveč tudi priložnost za tehnološko integracijo. Različna podjetja imajo svoje prednosti. Nekatera podjetja imajo odličen nadzor kakovosti, druga pa dobro upravljanje. Po združitvi in prevzemu se prednosti obeh strani dopolnjujejo, kar lahko izboljša učinkovitost proizvodnje in kakovost storitev.
Sinergija trga
Tržna sinergija širi ozemlje podjetij. S pomočjo združitev in prevzemov lahko regionalna podjetja za pranje perila premagajo geografske omejitve in močno razširijo obseg storitev. Če se podjetja z odličnimi rezultati na trgu višjega cenovnega razreda združijo s svojimi vrstniki v srednjem in nižjem cenovnem razredu, si delijo vire in dopolnjujejo trg, se bo njihova konkurenčnost eksponentno povečala.
Cenovna sinergija
Vendar pa nekatere tradicionalne strategije niso prilagojene sedanjosti. Cenovno zavezništvo, ki je bilo nekoč veliko upanje nekaterih podjetij, se zdaj ruši zaradi pomanjkanja zaupanja na trgu in regulatornega pritiska. Pot do usklajevanja cen je trnova:
❑ Interesni spori med podjetji so stalni.
❑ Privzeti stroški so nizki.
❑ Mehanizem sodelovanja je krhek.
❑ Protimonopolni zakon je prestrog, da bi ga bilo mogoče izvajati.
Primeri
Če pogledamo razvojno pot pralne industrije v Evropi, Združenih državah Amerike in na Japonskem, nam smer osvetljujejo obsežna integracija, tehnološke inovacije, diferencirane storitve in čezmejno povezovanje.
❑ ZDA
Koncentracija industrije pranja perila v Združenih državah Amerike je kar 70-odstotna, 5 največjih podjetij pa trdno nadzoruje pravico do govora.
❑Evropa
Nemčija, Francija in druge države so z združitvami in prevzemi oblikovale obsežne in specializirane industrijske grozde.
❑ Japonska
Japonska je vodilna na področju standardizacije in izpopolnjevanja.
Zaključek
Za svetovne tovarne perila, zlasti za tiste na Kitajskem, je sedanjost hkrati izziv in priložnost. Le z natančno analizo trendov, aktivnim iskanjem sodelovanja, nenehnim vlaganjem v tehnologijo in ustvarjanjem edinstvenih prednosti lahko v tej igri preživetja izstopamo.
Je bolje počakati v težkih razmerah ali je bolje sprejeti spremembe? Odgovor je samoumeven, da je prihodnost industrije pranja perila namenjena tistim podjetnikom, ki si drznejo prebiti tradicijo.
Čas objave: 5. februar 2025